Het idee voor BOAS ontstond bij Vincent van der Holst (of kortweg Vin) die zelf jarenlang meewerkte aan de marketing voor grote commerciële bedrijven en zich later ook inzette voor NGO’s. “Zo ontdekte ik het volgende: wat bij multinationals vaak in een dag wordt verdiend is het jaarbudget bij een organisatie als Save The Children….
Wat Heroyam anders maakt? Simpel: ze spreken de taal van hun kandidaten. Letterlijk én figuurlijk. Die persoonlijke aanpak, waarbij ze cultuur en taalbarrières doorbreken, is de sleutel tot succes. Ze creëren matches die verder gaan dan cv’s; ze bouwen bruggen tussen mensen en werkgevers die elkaar anders niet zouden vinden. pioniers En met onze nieuwe…
Met onze ‘versnellerstruien’ aan, moedigden Milou en ik onze oranje-helden aan. En met succes: maar liefst 56 medailles haalden we binnen. Nederland eindigde als nummer 4 op de medaillespiegel en was één van de drie landen met een volwaardig Paralympisch huis. We kunnen dus gerust stellen dat Nederland een zeer inclusief (sport-)land is. Maar terwijl…
de olifant in de kamer De inkt van de Participatiewet was nog niet droog, of Ton Wilthagen van de Tilburg University en onze eigen Jos Verhoeven kwamen elkaar al tegen bij de koffiemachine in het stadhuis van Eindhoven. Ze deelden dezelfde zorg: wat gebeurt er met de baankansen van mensen die buiten de traditionele werkstructuren…
Waar liggen de grootste drempels? Hoe kunnen we de impact die we samen hebben vergroten? De deelnemers aan ons LeerGarantieFonds gingen met elkaar in gesprek op de inspirerende locatie van A Beautiful Mess in het centrum van Amsterdam. Onder het motto Samen investeren, samen leren en samen agenderen bouwen ze aan gezamenlijke impact. ‘Mensen met een…
Om de staat Nederland en de maatschappij bij elkaar te houden, is veel meer nodig dan een gang naar de stembus eens in de zoveel tijd. Hoewel onze grondwet bepaalt dat volksvertegenwoordigers zich moeten richten op het algemeen belang en dienen te handelen zonder last, bestaat de politieke praktijk sinds jaren uit een toenemend cliëntelisme en in…
Bijna 1 miljoen mensen aan de kant van de reguliere arbeidsmarkt. Dat is toch het beste argument om te onderzoeken of er naast de publieke systeemoplossingen ook andere oplossingen mogelijk zijn? Oplossingen waarin samengewerkt wordt met partners uit het private domein, met enkele enthousiaste koplopers als voorbeeld en met een prettig startkapitaal om van de…
Soms was er weerstand tegen het idee van dit type banen. Hier speelde de angst voor valse concurrentie, het scheppen van precedenten (straks wil iedereen zo’n baan) of uitsluiting van doelgroepen. Een andere drempel bleek het inzetten van uitkeringsgelden als investering. Mag dit wel en wat is het risico? Ook het bestaan van financiële schotten…
Vanaf dag 1 was ik enthousiast over het programma dat de potentie heeft om voor duizenden tot wel tienduizenden mensen een baan te creëren, waarbij de maatschappelijke kosten baten analyse zou aantonen dat er waarde gecreëerd zou worden. De partijen waarmee we projecten hebben ontwikkeld waren zonder uitzondering vanaf dag 1 ook enthousiast en overtuigd…
Schrijf je in voor de nieuwsbrief
