1 op 3 werkgevers gedwongen te discrimineren door Banenafspraak

Meer dan twee derde van de werkgevers vindt dat de huidige afbakening van de doelgroep binnen de Banenafspraak te smal is. Zij zien juist kansen in een verbreding, zodat ook mensen met een arbeidsbeperking die nu buiten het doelgroepregister vallen een eerlijke kans krijgen op werk. Werkgevers geven daarbij aan dat zij willen bijdragen aan oplossingen. Niet alleen door deze groep vaker aan te nemen, maar ook door financieel bij te dragen aan bredere en beter passende ondersteuning.
De Banenafspraak is een overeenkomst tussen overheid en bedrijfsleven om 125.000 banen te creëren voor mensen met een arbeidsbeperking. Daarvoor werd het doelgroepregister ingesteld: een lijst met arbeidsbeperkingen, zodat werkgevers precies weten voor wie zij ondersteuning en financiële compensaties kunnen krijgen.
Het onderzoek laat zien hoe de Banenafspraak in de praktijk uitpakt. Een werkgever heeft twee sollicitanten met dezelfde behoefte aan ondersteuning op de werkvloer. De ene kandidaat wordt aangenomen omdat die in het doelgroepregister staat, de andere wordt afgewezen omdat die daar niet in voorkomt, terwijl hun ondersteuningsbehoefte identiek is. Het onderzoek bevestigt dat werkgevers druk voelen om mensen te kiezen die meetellen volgens het register. Alleen dan ontvangen zij ondersteuning, financiële voordelen en tellen zij mee voor de wettelijk afgesproken aantallen.
“Ongeveer een miljoen Nederlanders ervaart een arbeidsbeperking, maar valt niet binnen de Banenafspraak. Zij kunnen vaak wél werken, soms met beperkte ondersteuning, maar tellen administratief niet mee. Daardoor krijgen zij minder kansen, ook als hun beperking geen enkele belemmering vormt om het werk uit te voeren.”
Jitze Reeder (directeur Start Foundation)
Dit begint bij wetgeving die eerlijker is en beter aansluit bij de realiteit van mensen met een arbeidsbeperking. Tegelijkertijd wil Start Foundation samen met werkgevers en overheid verkennen hoe zij gezamenlijk kunnen investeren in goede begeleiding en ondersteuning op de werkvloer. Door verantwoordelijkheid en middelen te bundelen, ontstaat er meer ruimte om talent te benutten en mensen met een arbeidsbeperking duurzaam aan het werk te helpen.

