Sociale ondernemingen zoals The Good Roll en Confed staan te popelen om impact te maken en te groeien. Maar traditionele financieringsvormen, zoals leningen, schieten vaak tekort. Wat zij nodig hebben, is meer dan alleen geld: een partner die risico’s durft te nemen, meedenkt én mee bouwt aan verandering. Met de lancering van Start Foundation Participaties zitten we als investeerder niet aan de zijlijn, maar aan tafel. Samen dragen we verantwoordelijkheid voor groei én impact – als mede-eigenaar van verandering.
Bijna 10 jaar geleden stond ik zelf aan het roer van een sociale onderneming. Het vinden van kapitaal was niet zo gemakkelijk. Niet in de laatste plaats omdat we investeerders zochten die ons maatschappelijk rendement op waarde wisten te schatten. De zogenaamde partner-in-crime, die naast het verstrekken van geld ook het lef had om mee te ondernemen in deze nieuwe economie. Die niet alleen adviseert of aanjaagt, maar ook eigenaarschap neemt en kleur durft te bekennen. Daar (b)leken er toen nog maar weinig van te zijn.
Gelukkig is er in de laatste jaren flink wat veranderd in dat financieringslandschap. Impact investing is populairder geworden, zowel bij private als particuliere investeerders. Ook vermogensfondsen hebben dankzij gewijzigde ANBI-regels, meer ruimte gekregen om te participeren in bedrijven. Jammer genoeg zien we nog weinig investeerders met interesse voor businessmodellen gericht op inclusie. Teveel risico, te weinig rendement, te langzame groei, niet sexy genoeg?
Dat vinden we gek bij Start Foundation. Juist nu, met de aanhoudende tekorten op de arbeidsmarkt en de toenemende druk op bedrijven om te voldoen aan de “S” van de ESG1 criteria of CSRD2. Dus voldoende redenen om te investeren in sociale innovatie en eerlijk werk voor iedereen.
Met ons participatiefonds doen we wel mee. Waar anderen de kat uit boom kijken, steken wij onze nek uit. Voor die bedrijven, die zorgen voor een toename van passend en duurzaam werk voor onbenut talent.
Als aandeelhouder van die bedrijven krijgen we een plek aan tafel, waarmee we niet alleen groei financieren, maar ook de sociale missie borgen. We nemen risico’s, committeren ons voor de lange termijn, en richten ons op een positief rendement. Waarom? Zodat we ons vermogen weer opnieuw kunnen inzetten voor een volgende groep ondernemingen die werkt aan een eerlijke arbeidsmarkt.
We weten dat dit ook nieuwe dingen van ons als organisatie vraagt. Door deze stap worden we niet alleen de luis in de pels, maar ook ondernemer. Dat betekent keuzes maken en onze organisatie verder ontwikkelen.
We geloven dat het anders kan, en vooral: dat het anders móet. Een eerlijke arbeidsmarkt is geen utopie, maar een realistische toekomst waar je samen aan moet bouwen. Met Start Foundation Participaties versnellen we hopelijk de weg er naartoe.
Joske Paumen – directeur
1 Environmental, Social & Governance
2 Corporate Sustainability Reporting Directive